2017年1月23日，银丰生物集团2016年度工作总结会于济南本部顺利召开。山东银丰集团副总裁兼银丰生物集团代理董事长马筱青、山东银丰集团总裁助理兼综合管理部总监汤莉、财务管理部总监段尊玲、审计监察部总监席力卉、银丰生物集团代理总裁庞勇、银丰生物集团首席科学家沈柏均、北京银丰总经理董白翔、山东省齐鲁干细胞工程技术有限公司总经理刘国军、生物集团各部门负责人以及全国14个省市25个下属公司经营班子成员参加了会议。

本次会议由银丰生物集团综合管理部总监刘林林主持，会议主要分为两部分，第一部分为银丰生物集团本部各职能部门总监就2016年的工作情况和2017年的工作计划做汇报。各岗位负责人积极发言，展示团队建设、总结2016年度的工作成绩、分析遇到的困难、制定2017年工作目标，为集团下一年的发展打下基础。

第二部分为银丰生物集团下属公司做工作汇报。2016年对于银丰生物集团来说，是极具考验的一年。在生物集团的领导下，各下属公司抓住发展机遇，排除万难，积极拓展市场，2016年各项业务取得了较好的发展。

会上，就各个公司的发言，山东银丰集团副总裁兼银丰生物集团代理董事长马筱青做了点评。他讲到，2016年度各公司发展势头良好，尤其是山东省齐鲁干细胞工程技术有限公司取得了良好的业绩，要不骄不躁，争取在2017年再创辉煌。基因科技公司、细胞治疗公司要不断拓展业务， 做到业绩攀升。海南、伊莱尔、国健银丰以及低温公司都是成立不到两年的新公司，各项业务具有广阔的市场空间，但仍然面临很多困难，2017年要做好各项管理工作，迎难而上，创利创收。

在会议的最后，针对省外子公司遇到的困难及问题，银丰生物集团代理总裁庞勇说到，各下属公司对于危机处理，要调整工作思路，做好事前准备，提前预案。马筱青董事长叮嘱全国子公司经营班子成员，思路决定出路，要不断创新发展模式，迎接一个更美好的2017。