岁序更替，华章日新。随着2026年农历春节的脚步日益临近，在这个充满希望与憧憬的辞旧迎新之日，银丰（济南）医院于2026年2月9日举办“银耀初心，丰启新程”2025年度总结表彰。

    回首2025，我们以“守护”为桥，跨越寒冬、温暖人心，让每一次诊疗都成为生命与希望的交响；以“仁术”为翼，精进医技、守护健康，让每一份坚持都书写着医学人文的崭新篇章。 从临床一线到行政后勤，从医技科室到职能支持，每一次坚守都彰显着银丰人的担当；从学术科研到患者服务，从人才培养到技术创新，每一次突破都闪耀着生命至上的光芒。

    立足当下，规划未来。财务部、医务部、护理部、业务发展部负责人先后上台，紧扣医院2026年度核心目标，系统阐述了本部门的工作思路、精细化管理措施与关键行动计划。

    工作报告

    哈佛大学医学博士、银丰（济南）医院医疗副院长杨水祥教授作了医院年度工作报告，全面总结了过去一年的工作，深入分析了当前形势，并明确了新一年医疗发展的重点任务与实施策略。

    擘画战略，引领航向。银丰（济南）医院董事长赵培勇发表题为《与寒冬中锤炼内核，于变局里开创未来》的主旨报告。

    报告指出：医院的持续成功 = 战略 × 组织能力，二者缺一不可。医院将围绕四大支柱协同发展：

    一、回归本质，筑牢基石坚持以患者为中心，严守质量安全生命线，推动医院发展与患者健康利益相统一，构建信任型健康伙伴关系。

    二、精益运营，打造增长飞轮推动“医疗、健康、线上、线下、院内、院外”多维融合，通过优化流程、信息与责权体系来夯实管理基础，从而建立持续为患者创造健康价值的长效机制。

    三、创新服务，开拓发展曲线积极应用新技术，以“质量满意+体验惊喜”为标准，致力于构建“优质服务—信任建立—健康守护”的良性循环，并积极拓展覆盖个人与家庭、贯通单科与多科的立体化、全方位健康服务网络。

    四、锻造组织，保障战略落地围绕员工思维、治理与能力三大支柱，统一思想、优化流程、持续赋能，重点培养自驱力、同理心及临床、带队、运营等核心能力，打造支撑战略的高效能团队。董事长强调，对核心医疗技术与服务能力的持续投入，是医院长远发展的根基。他号召全体同仁坚守医者初心，以再次启程的奋进姿态，在挑战中锤炼专业内功，于变局中勇担使命、开创未来。

    随后，银丰集团副总裁、银丰生物集团总裁生德伟登台致辞。他首先充分肯定了银丰（济南）医院过去一年在医疗服务与健康保障方面取得的成绩给予充分肯定，并对全体员工的辛勤付出与专业精神表示衷心感谢。他表示，银丰生物集团将持续加大对医院的支持力度，在资源协同、技术赋能等方面提供坚实后援。最后，他勉励医院全体同仁，要以新一年的工作为新起点，持续深化专业建设，丰富服务内涵，在全面提升与持续发展的道路上稳步前行。

    银丰集团董事长王伟在讲话中为银丰（济南）医院的发展指明了方向。他强调，医院未来建设的核心目标是坚定不移地朝着“技术一流、服务一流、环境一流、人才一流”的标杆迈进。为此，集团将全力支持医院全面提升医疗服务品质与专业水准，优化就医环境，引进先进医疗设备，并重点强化学科建设、患者服务与管理运营，切实肩负起服务民众健康的社会责任。千帆竞发，奋楫者先；百舸争流，勇进者胜。肩负2026年的目标与责任，全体银丰人必将同心协力，以坚定的信念和饱满的热情，携手共创更加辉煌的明天！