7月6日下午，在一阵热烈的掌声中，湖北省银丰鼎诚生物工程有限公司2018年年中总结暨表彰大会在宜昌乐高酒店隆重开幕。银丰生物集团总裁宋现收、审计监察部总监杨淑萍应邀出席，公司各部门负责人及一线员工108人到场参加会议。

       会议由综合部副经理易海波主持，会上各部门、营销部各地区及经营班子成员分别汇报了上半年工作完成情况及下半年的工作计划。各部门积极发言，认真总结，查找问题，并针对下半年制定了切实可行的计划。此次总结会注重用数字表格说话，更具说服力和客观性。

        总经理王西俊对上半年工作做了简单地回顾，并指出了公司经营过程中存在的问题。他讲到，2018年上半年市场依然严峻，竞争激烈而残酷，在大家的齐心协力下虽然完成了任务目标，但是财务指标不尽人意，管理仍存在一些问题。目前各地区下半年的营销活动已经开始，如何抓住重点、破解市场难题，如何务实、高效的服务于客户、服务于一线，是我们下半年工作的重点和方向。下半年各项工作从以下几个方面进行逐步升级。一是管理要由粗放型向精细化转变；二是团队建设要由多而弱向精而强的方向转变；三是市场开发要由重开发向重成效转变；四是营销模式由被动销售型向主动营销型转变；五是绩效考核由平均分配向侧重市场任务转变。强调“匠人匠心”的事业精神，只有坚持不懈地努力，只有具备专业的素养，才能在本职工作中得到最大的提升。

      会议对还对2018年上半年后勤团队和营销团队的优秀员工进行了表彰，毛颖、詹春艳、向琼等26人荣获了“后勤支持奖”“季度新高奖”“季度超额奖”。

       会议最后，生物集团总裁宋现收和大家畅聊了银丰生物的规模现状和未来的发展方向,分析了银丰生物的核心竞争优势，并要求湖北公司进一步的夯实市场基础，抢抓发展机遇，谋划长远布局，壮大团队规模。宋总对湖北公司的发展寄予厚望,告诫大家“沧海横流方显英雄本色”，要有敢想敢干的信心和不等不靠的决心,并勉励管理团队不要畏惧困难，要勇于开拓,希望全员团结一心、，冲刺2018全年任务目标，用双手和汗水去创造公司的发展和自己的幸福。